四川广电网络内江分公司召开2016年经营工作分析会

    2016年4月12日，内江分公司组织市公司领导班子成员、中层干部和各县（区）经营班子成员召开了2016年经营工作分析会，省公司副总经理潘鸣、总经理助理张小强、经管中心副主任廖波、内江地区经管专员黄小竹莅临指导并作了重要讲话。

    会议首先由各县（区）分公司负责人就2016年一季度的经营工作情况进行了翔实的汇报，随后市公司总经理汪强简要总结内江分公司全域2015年及2016年一季度的经营工作情况并对市全域经营工作中存在的困难进行了分析，同时联系实际提出了具体的应对措施。

    在2016年的后3个季度工作中，内江分公司将按省公司的统一部署，结合内江地区实际，先是利用各种方式来进一步激活沉默、休眠用户，下大力气拉动用户回网，保有并提升基础用户量，提升综合业务占比，确保视频业务收入；然后着重以“高清四川·智慧广电”为指引，紧跟政府“十三五”规划，积极介入，狠抓项目落地，强力推进公司数据专网、政企服务等业务的拓展；另外还要加强“三级化统筹管理”，全面推进网格化管理进程，实现区域统筹化、服务与发展一体化，打造整体格局，优势资源互补促进，推进全域各项业务工作规范化、流程化，切实提高工作效率，助力企业大发展。

    省公司总经理助理张小强、经管中心副主任廖波、内江地区经管专员黄小竹分别联系全省经营工作情况指出了内江地区的不足，并结合其他地区的先进工作经验对内江分公司在基础用户保有、用户回流、综合业务发展、城区和农网的均衡发展、市场推广、精准营销、三级管理、网格化管理、一线重点资源倾斜、后勤支撑保障、绩效考核、工程管理、集客专网和政企服务推展等方面给予了相应的指导要求。

    省公司副总经理潘鸣在听取了内江全域的工作汇报后，对内江全域现阶段的工作和经营所作出的努力表示肯定，并对内江分公司下一步的经营工作作了具体要求：一是信心和思路要坚定清晰，保持工作热诚；二是要细化分解目标任务，狠抓层层落实；三是要将工作项目化、项目重点化，强化重点措施的支撑与保障；四是要强化区域统筹，做好网格化管理，省、市、县合力推进三级管理进程，确保制度落地；五是要强化与政府的公共关系，努力争取政府手中的公共资源、优惠政策和重点项目，积极介入“智慧城市”建设；六是稳步提升用户服务质量，确保用户满意度。

    最后，内江分公司党委书记、总经理汪强代表内江分公司全域干部职工感谢省公司潘总、张助理、廖主任、黄专员一行亲临内江分公司指导工作和一直以来对内江分公司的关怀与支持。内江分公司将不断总结工作经验，找准问题所在，紧紧围绕经营发展，想办法、筹措施，齐心协力，克服困难，全力确保今年的目标任务圆满完成，推动内江全域各项工作再上新台阶。