8月3日，内江分公司组织召开了2016年上半年市全域经营工作分析会，省公司副总经理潘鸣、经管中心主任廖波亲临内江分公司听取并指导了工作。

    会议首先由各县（区）分公司负责人就各分公司上半年经营情况及下半年工作计划进行汇报后，市公司总经理汪强对内江全域上半年经营工作做了总结分析并就存在的不足之处着重对下半年内江全域经营工作重点做了有针对性的安排部署，进一步强化经营管理，狠抓增收、创收。

    会上，廖主任就内江全域2016年上半年经营情况联系全省实际进行了横向对比点评：内江地区经营状况优劣势很透彻，综合业务量变上去了，但质变较差，主终端用户较低，未达到全省平均值，高清终端流失严重，用户保有严重不足。

    听取汇报后，潘总对内江分公司全域下半年的经营工作作了重要指导和要求。一是要进一步完善区域统筹，把全域一盘棋下活，突出亮点，并把亮点放大，争取变成长明灯。力争把工程做成品质工程，并切实做优、做实、做稳，快中求好、快中求稳，力求可持续发展。二是要对照差距，查漏补缺。内江分公司在全省排名靠后，经营与现金流方面丢分严重，排在第四方阵。要深入分析目标、指标差距的原因，找准补差点，精确制定补差措施并细化时间进度，强化市场营销，提升增值业务量；加大对重点工程项目的分级督办力量，确保落实到位；加强对因换届选举党政人员变动后的主动对接，确保政策的延续。要有勇气、有信心，在后几个月努力冲刺，确保内江全域年度工作“开好花、结好果”。

    最后，内江分公司总经理汪强代表全域干部职工感谢潘总、廖主任亲临内江分公司指导工作和一直以来对内江分公司的关怀与支持，内江分公司将不断总结工作经验，找准问题所在，紧紧围绕经营发展，想办法、筹措施，坚定信心，全域统筹协力，直面目标做好冲刺，力争年底全域各项工作再创新高。

（内江分公司：罗勇、黄冰  图/文）