隆昌分公司自1月5日召开安全专项工作会后，针对公司安全生产形势严峻的现状，把今年作为安全隐患彻查整治年，纳入公司工作的重点，作为中心工作贯穿全年，并层层签订了安全生产责任书。

公司三位副经理分为三个片区，带队督促检查杆线安全隐患，经过20多天的排查，查出了裂纹杆、需增设拉线、广电与电力线路交叉过低等安全隐患。

针对排查出的安全隐患，公司制定了《整治安全隐患的实施方案》，成立了整治安全隐患领导小组，组长由分公司经理张大华亲自挂帅担任，副组长由谌继书、曾强英、谢川3位副经理担任，成员由综合部主任朱惠兰、财务资产部主任古尤丽和各营业部负责人担任。日常整治工作由谌继书负责主管。

从即日起至11月底，共分为三个阶段：从安全动员会起至2月8日为宣传动员阶段，自2月9日至2月15日为物资器材准备阶段;自2月16日起至11月30日为安全隐患整治阶段，整治完毕后实行考核奖惩兑现。通过整治，使重大安全隐患及时排除，一般隐患全部排除，实现安全生产的目标，把安全生产工作推上新台阶。