2012年6月29日，公司召开了一次由中层副职以上人员参加的半年工作恳谈会，会上公司各部门负责人及副职就自己的岗位职责和城区数字电视整体平移项目中所做的工作进行了总结和汇报，结合工作的实际情况找出了各自岗位、部门或公司在管理与运营上的一些不足并提出相应的解决办法和建议，同时也开诚布公地谈了各自在工作中的心得与体会。最后邓总经理针对公司目前存在的问题从管理制度的进一步完善、各项业务办理流程的调整、部门之间的配合与协调等方面做了具体的指示与安排，要求各部门限期完成会上的各项工作布置，以有效提高公司的运营效力、客服服务质量水平和改善职工工作状态与面貌。