资中分公司把收视维护费收取工作作为工作的重心，做到早安排早动手，明确工作目标，科学分解任务，凝心聚力，攻坚克难，确保2013年一季度收视维护费收取工作实现“开门红”。

根据以往的历史习惯，一季度是全年收费的“黄金季”，抓好一季度的收费工作是完成全年任务的关键。资中分公司参照2012年全县各乡镇收视维护费任务完成和报停用户情况，分类下达了今年的收费任务，要求各营业部、办事处2013年一季度收视维护费目标任务要达到全年任务的60%。

2013年，资中分公司坚持收费这个首要任务不动摇，将收费工作贯穿始终，强势推进。严格规范收费要求，取消免费用户；将收费工作落实到人、细化到村，实行工作考核；充分调动收费员工作积极性，对收费工作完成得好的给予奖励，完成得差的停发当月绩效工资；收视维护费收取目标任务完成情况，也将作为公司对乡镇营业部、办事处干部配备和人员编制核定的重要参考依据。

公司强调，各营业部、办事处要在工作压力前形成你追我赶、不甘落后的竞争氛围，采取有效措施，落实责任，力争超额完成2013年一季度收视维护费收取目标任务。