今年是资中分公司运行起步之年，是励精图治蜕变之年，公司逐步制定和完善了一系列规章制度，明确了新的发展目标。目前，公司工作秩序良好，风清气正，上下一心，真抓实干谋发展。事业建设、业务发展、客户服务、内部管理等各项工作正有条不紊的积极推进，呈现出良好的发展势头。

   资中分公司于2012年4月顺利完成人员归位理顺，积极争取整转政策，于2012年7月初，公司对县城区有线电视用户实施了数字电视整转工程，历时4个月完成了县城区3万多户的整转任务，整转率达到95%以上，实现整转收入1800余万元。整转速度和整转效果受到了省市公司领导的肯定。2012年全县服务业行风评议活动中，资中分公司在40家被测评单位中取得了第8名的优异成绩。2013年，公司上下继续发扬吃苦耐劳、甘于奉献的整转精神，3月初打响了乡镇场镇数字电视整转战役，4月下旬便超额完成了全年3万户的整转任务，整转速度全省领先。

    目前，资中分公司处于非常时期，遇到前所未有的困难。但是，有困难，不惧怕，勇敢正视和面对问题，这是资中分公司领导一班人的共识。公司上下心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，鼓足干劲，增添措施，立足岗位努力工作，确保资中分公司各项工作良性发展。一是坚持发展不动摇，再接再厉，继续扩大整转范围，力争下年继续整转2—4万户纯农村有线电视用户。二是根据目前工程技术薄弱的现状，公司领导一方面积极向省公司汇报情况争取支持，一方面与之结对帮扶的郫县分公司、友好公司大邑分公司联系协调，请求技术帮助。兄弟公司纷纷伸出援助之手，派出相关技术人员现场指导，帮助资中分公司规做好机房重建及双向平台、数据平台建立的规划，城域网改造规划，城区新接入网及双改工程规划；乡镇网络改造规划等工程的规划设计，解决技术疑难，同时还在管理和营销方面予以指导，他们的无私援助不仅为公司的发展注入了新的活力，也更加坚定了发展的信心。三是加大营销力度，采取多种形式推广公司产品，抢占市场。对新建小区（楼栋），公司领导积极争取政策，主动约请主管局县文广新局与资中县住房和城乡规划建设局进行协调，将新建小区（楼栋）有线广播电视网络设施建设纳入房屋竣工综合验收，为市场开拓做好支撑，营销人员主动上门与开发商洽谈协商，确保用户不流失；对政府公租房、廉租房、还房等政府保障性住房，积极与经济开发区管委会协调，交房时由其代收有线电视入网费，公司营销人员驻点宣传，配合办理相关手续；对已整转的标清用户，及时制定了标清机顶盒换高清机顶盒的优惠方案，为来年增值业务的推广做好铺垫。四是坚决按照省公司“加强行风建设、提升服务质量” 的有关要求，完善制度、加强管理，多措并举，以用户满意为目标，提升了服务质量。

   工作中，公司领导总是身先士卒，率先垂范，无论是在数字电视整转现场，干线维护抢险一线，还是在急难险重任务面前，领导班子总是冲锋在前，用实际行动带领员工勤奋工作。干部员工个个精神饱满，爱岗敬业，积极发挥工作主动性，相互配合，加强沟通协调，出现问题及时补位，保证工作件件有落实，事事有回音，树立了资中广电良好的对外形象。

   迎着困难勇往直前，同心同德，团结进取，开拓创新，励精图治，资中分公司正朝着健康发展的方向阔步前进。