2015年对于东兴分公司来说是至关重要的一年，也是非常艰难困苦的一年。为进一步加强分公司中层干部队伍建设，充分调动中层管理干部的工作积极性、主动性和创造性，更好的发挥中流砥柱的作用，与分公司所有员工一道，应对激烈的市场竞争，同舟共济，共克时艰。经分公司总经理办公会研究决定，对分公司中层负责人履职情况进行考评。

   本次考评侧重被考评者的工作业绩（2015年5-7月）、对本岗位责任的认知程度及工作胜任能力，对营业部负责人重点考评经营性收入完成情况。本次考评如有得分低于80分者，机关 管理部门和营业部负责人则分别采取末位淘汰（降职）处理。

   分公司希望被考核者本着对公司发展和对工作高度负责的态度，认真做好本职工作。公司管理团队及成员必须认真做好胜任能力测评，做到一视同仁，公平公正。严禁考评过程徇私舞弊，打击报复，弄虚作假等现象，一经查实严肃处理。  （ 撰稿：东兴分公司   黄丽）