3月6日，资中广电网络分公司召集各乡镇营业部正、副经理及部门职工开会，安排部署2012年工作。

资中分公司经理钟吉成要求全体职工，2012年要按照“一个理顺、二个提升、三个强化、四项工程、五个重点”的工作思路来开展工作。

一个理顺指按照省公司要求，做好人、财、物的进一步理顺工作。

二个提升指提升员工业务素质；提升公司服务水平。

三个强化指强化责任意识，树立爱岗敬业，确保分公司目标任务的优质、高效完成；强化团队意识，形成整体合力，确保分公司上下和谐稳定；强化大局意识，倡导奉献精神，确保分公司政令畅通；

四个工程指全力抓好县城一、二期城网改造完工范围内的数字电视整体平移工程；认真做好资中—银山、资中—孟塘干线和一杆多线等重点安全隐患的整治工程；扎实抓好城网三期和银山、双龙等重点场镇以及部份重点村级网络的改造工程；启动县城金山一品等新建高档住宅小区双向网络改造工程，试点推行高清数字电视。

五个重点指重点抓好收视费的收取、初装费的收取、模拟电视用户发展、整转前数字电视营销模式用户发展、非法“小锅盖”取缔五大主要目标任务的完成；重点抓好激励机制的完善；重点抓好工作奖励机制的完善；重点抓好安全稳定，确保系统和谐；重点抓好工作严格监督，逗硬工作考核奖惩。

会议下达并分解了2012年资中广电网络分公司工作目标任务：模拟电视用户发展任务3000户，其中城区1000户、农村2000户；数字电视用户发展任务12300户，其中城区10000户、农村2300户；非法“小锅盖”取缔任务2500户；经营收入任务3050万元。

会议强调资中分公司当前主要工作：一是及时制定工作计划；二是全力抓好收视费的收取；三是认真做全国“两会”电视节目的安全播出；四是提前做好理顺乡（镇）人员管理的准备；五是立即拟订八大工作方案，促进当前工作有序开展。